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            藍凌是國內生態OA引領者、數智化辦公專家及知識管理領軍品牌,是智慧辦公踐行和推動者。21年深耕OA領域,堅持為傳統企業辦公賦能創新,成功服務數千家500強及行業百強企業實現數字化轉型,引領大數據及AI時代下的智慧辦公新方式。

            藍凌推出《20家國企CIO訪談錄》,帶你洞見央國企數智化

            數智賦能,打造央國企新質生產力     

             

            高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。央國企之大,要有大擔當,更要有大智慧。數字中國的畫卷中,數智央國企從來都是濃墨重彩的一筆。從信息化到數字化,到智能化時代,央國企不斷推進轉型,升級創新,成績斐然,但也面臨更多新挑戰。

            在復雜的國內外形勢下,如何推動中央企業與地方國企進一步突出價值創造,優化國有資本布局結構調整,扎實推動高質量的穩增長,在提振市場信心、引領行業發展中持續努力,切實當好國民經濟穩定器、壓艙石,還有很多工作可做。向縱深推進數字化轉型,打造靠創新進、靠創新強、靠創新勝的現代化的國資企業是一項重大任務。

            總書記提出的“新質生產力”,是生產力現代化的具體體現,是新類型、新結構、高技術水平、高質量、高效率、可持續的生產力,相比于傳統生產力,其技術水平更高、質量更好、效率更高、更可持續。步入改革深水區的國資企業,要以打造“新質生產力”為指引,推動組織從技術底座到場景應用的全面創新。

                  

            本書收編20家企業CIO及信息化負責人的數智化論述,期望集思廣益,幫助更多企業加快數智賦能,實現高質量創新發展。

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            藍凌央國企數智化工作平臺

            基于國資委對數智國企建設的要求,及服務中信、中儲糧、國投等央國企智慧辦公的豐富經驗,和行業領先的門戶、BPM流程、低代碼等技術,藍凌打造新一代央國企數智化工作平臺。

            藍凌將全面滿足央國企數智化轉型中對技術、管理、數據、安全的需求,通過打造“協同辦公+集團管控+運營共享+智慧決策+產業協同”五合一的數智平臺,助力全國數萬家央國企高質量創新發展。

            藍凌低代碼平臺,無代碼+低代碼+高代碼,全面滿足業務與管理數字化需求;業務流+動作流+連接流+數據流,支撐專業復雜應用開發,加速國資企業打造數智化生產力。

             

            眾多央國企用藍凌數智化平臺

            越來越多的中央企業、地方國企選擇藍凌數智化平臺,推動管理升級,實現組織效能提升與創新發展。

            中儲糧:攜手藍凌打造集團公司、分(子)公司、直屬企業三級單位一體化辦公平臺,實現跨層級跨部門的業務協作,實現公文管理、行政辦公和各類業務審批的“掌上通”。

            南方投資集團:作為南方電網系統內大型電力工程與服務龍頭企業,攜手藍凌構建業審一體化智慧平臺,覆蓋審計計劃、審計項目、審計報告、審計整改等全周期管理,支撐13個單位的項目審計管理,助力合規管理與風控建設。

            首鋼基金:全新統一辦公平臺覆蓋公司1000+人員PC端、移動端4個門戶頁面及眾多辦公應用模塊。新平臺借助藍凌MK-PaaS的能力,實現了集團內部組織人員統一、門戶統一、消息待辦統一以及系統集成統一。

            湖南五建:基于藍凌MK的BPM流程、低代碼等能力,構建業務、管理、數據、信息一體化平臺,推動五建門戶、統一流程、知識中心數字化資產等的建設,將所有管理業務及活動“理清楚、管起來”,全面提效項目精細化管理。

            某世界500強國企:攜手藍凌搭建了ESG門戶,覆蓋關鍵數據統計、責任專題故事、公益動態、歷年ESG報告、ESG素材庫、ESG榮譽資質庫等應用,強化員工對企業價值認同,推進企業文化軟實力建設。

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