藍凌是國內生態(tài)OA引領(lǐng)者、數智化辦公專(zhuān)家及知識管理領(lǐng)軍品牌,是智慧辦公踐行和推動(dòng)者。21年深耕OA領(lǐng)域,堅持為傳統企業(yè)辦公賦能創(chuàng )新,成功服務(wù)數千家500強及行業(yè)百強企業(yè)實(shí)現數字化轉型,引領(lǐng)大數據及AI時(shí)代下的智慧辦公新方式。
同創(chuàng )偉業(yè)攜手藍凌構筑一體化智慧投資平臺
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客戶(hù)名稱(chēng):同創(chuàng )偉業(yè)
所屬行業(yè):
金融
企業(yè)規模:
500
核心需求:
打造“募-投-管-退”全業(yè)務(wù)管理
使用藍凌產(chǎn)品:
EKP
客戶(hù)檔案及需求
同創(chuàng )偉業(yè)集團成立于2000年,是中國第一批專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資公司,是國內領(lǐng)先的本土品牌專(zhuān)業(yè)投資機構。公司曾連續六年位列清科集團最佳本土創(chuàng )投機構前10名,投資機構越來(lái)越多,競爭越來(lái)越白熱化,業(yè)務(wù)快速成長(cháng)讓同創(chuàng )偉業(yè)的管理瓶頸漸顯:
選擇藍凌的理由
一體化投資管理支撐
貫穿投資全生命周期的業(yè)務(wù)平臺,帶來(lái)高效的協(xié)作;
OA功能完善
能夠充分滿(mǎn)足日常協(xié)同辦公需求,支持前端人員工作;
移動(dòng)辦公體驗好
移動(dòng)辦公接入方便,讓全員隨時(shí)隨地開(kāi)展溝通與協(xié)作。
方案規劃
攜手藍凌,以核心業(yè)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn),同創(chuàng )偉業(yè)打造了涵蓋“募-投-管-退”全業(yè)務(wù)過(guò)程管理,同時(shí)實(shí)現企業(yè)日常流程和知識管理的智慧投資平臺。
應用場(chǎng)景
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公司門(mén)戶(hù)(推送待辦待閱、新聞看板)、合伙人門(mén)戶(hù)(項目成果可視化、多維數據)、風(fēng)控門(mén)戶(hù)(風(fēng)險提醒)、投資經(jīng)理門(mén)戶(hù)(聚集業(yè)務(wù)精化、推動(dòng)標準流程)、管理員門(mén)門(mén)戶(hù),優(yōu)化資源配置,快速開(kāi)啟與推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作。
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覆蓋基金基礎信息、LP信息、項目信息、財務(wù)信息到基金行業(yè)分析、修改記錄等領(lǐng)域,與投資管理、投后管理等模塊緊密關(guān)聯(lián),打造同創(chuàng )偉業(yè)的投資中后臺核心。
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以拜訪(fǎng)記錄第一條做為創(chuàng )建個(gè)人項目池的必備條件,合理規避資源歸屬問(wèn)題,與周報聯(lián)動(dòng),減少投資經(jīng)理工作量;項目來(lái)源、相關(guān)人員、拜訪(fǎng)記錄等全方位記錄客戶(hù)信息,有效維護企業(yè)資產(chǎn)與人脈。
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基于長(cháng)期最佳實(shí)踐,E化投資管理流程,全生命周期管控投資業(yè)務(wù),從立項管理、盡調預審到投決、付款審核等環(huán)節,全數字化管控,各大項目階段進(jìn)展了如指掌,業(yè)務(wù)高效推進(jìn)。
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投資占比、投后估值、項目收入等信息一應俱全,風(fēng)險管控到位:通過(guò)錄入/導入被投企業(yè)季度報表自動(dòng)產(chǎn)生投后財務(wù)風(fēng)險提醒;通過(guò)投資協(xié)議中對賭/回購條款結合被投企業(yè)財務(wù)數據對比產(chǎn)生投后法務(wù)風(fēng)險提示。各類(lèi)增值服務(wù)統一管理,便于形成協(xié)同效益。
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針對投資機構人員事務(wù)繁忙、出差高頻特點(diǎn),同創(chuàng )偉業(yè)通過(guò)日程報備,讓每個(gè)員工共享日程安排,以地區、時(shí)間、人員、團隊維度組合式查詢(xún),可實(shí)時(shí)了解某區域時(shí)間段人員情況;而出差申請同時(shí)關(guān)系項目及費用,讓流程更高效,更省力省心。
價(jià)值體現
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實(shí)現從項目池到投后的全周期關(guān)聯(lián)管理;實(shí)現對基金、項目、LP的關(guān)系強關(guān)聯(lián);
03
強化了項目進(jìn)展與過(guò)程文檔的管理,有效沉淀優(yōu)秀項目的過(guò)程知識與經(jīng)驗;
04
實(shí)現投后被投企業(yè)財務(wù)規范化管理及財務(wù)、風(fēng)控的預警管理;