企業(yè)簡(jiǎn)介

東莞市硅翔絕緣材料有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東莞硅翔），專(zhuān)注于新能源汽車(chē)動(dòng)力電池加熱散熱、防火隔熱、柔性電路集成解決方案，為客戶(hù)量身訂制各類(lèi)要求產(chǎn)品，廣泛應用于國內外多款電動(dòng)汽車(chē)、通訊設備、醫療設備等領(lǐng)域。

依托國家對新能源汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展大力支持，東莞硅翔潛心開(kāi)發(fā)驗證產(chǎn)品，2011年即推出了國內首款應用于電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池加熱膜，2015年推出了國內首款電芯防火隔熱棉，2016年擴大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，針對電動(dòng)汽車(chē)電池模組的線(xiàn)束連接和電壓&溫度采集，成立EMS電子智造工廠(chǎng)，生產(chǎn)FPC/PCBA/CCS等柔性電路連接和集成方案產(chǎn)品。2022年，新增硅翔二廠(chǎng)50000㎡,持續擴充生產(chǎn)產(chǎn)能，自主研發(fā)設計了國內首條高智能自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現FPC每天7萬(wàn)條，CSS每天產(chǎn)出5萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。

 

02

背景洞察

伴隨產(chǎn)能的持續擴充，為了更好的支撐業(yè)務(wù)管理，硅翔不斷探索企業(yè)數字化，逐步建設了ERP、MES、SRM等系統，在轉型的道路上，數字化協(xié)同需求也越來(lái)越突出。

異構系統較多，流程集成難：集成生產(chǎn)、財務(wù)、采購、人力等系統流程復雜、成本高，端到端業(yè)務(wù)流程的高效性能未能全面釋放。

 

流程執行不靈活，影響協(xié)作：部門(mén)流程流轉路徑復雜、審批“規定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”難兼顧、流程授權不便…導致審批低效、執行力不高等問(wèn)題。

 

基于藍凌數智化OA的協(xié)同能力，雙方達成共識，攜手建設統一門(mén)戶(hù)、統一流程、統一集成等應用，實(shí)現多系統數據實(shí)施同步，驅動(dòng)業(yè)務(wù)高效運轉。

 

03

解決方案

統一門(mén)戶(hù) 資源整合提效經(jīng)營(yíng)

企業(yè)門(mén)戶(hù)是一種新的信息化展現的表現形式，是企業(yè)內部員工、管理層、決策層等訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)應用系統的統一入口。通過(guò)藍凌EKP平臺快速構建東莞硅翔企業(yè)信息門(mén)戶(hù)、服務(wù)門(mén)戶(hù)、工作臺。

門(mén)戶(hù)聚合關(guān)鍵信息與流程，方便用戶(hù)集中、快速處理工作，實(shí)現統一協(xié)同辦公，讓組織更高效。門(mén)戶(hù)首頁(yè)界面布局更清晰簡(jiǎn)潔：待辦待閱模塊，讓重點(diǎn)事項一目了然；流程處理模塊，快速發(fā)起、處理流程，直觀(guān)了解流程統計情況；快捷鏈接模塊，通過(guò)集成外部鏈接，快速跳轉業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)。

 

統一流程管理 業(yè)務(wù)更敏捷

通過(guò)調研及梳理，圍繞硅翔業(yè)務(wù)環(huán)節、組織架構等，形成上下貫通、橫向協(xié)同的一體化業(yè)務(wù)流程體系，明晰各部門(mén)權責，讓流程待辦更集中，提升企業(yè)管理水平，提效企業(yè)運營(yíng)。

流程設計：根據硅翔的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，按照企業(yè)流程類(lèi)別，集中展現流程管理模塊中流程類(lèi)別及各類(lèi)別下所啟動(dòng)的流程，員工能夠按照所需快速檢索相關(guān)流程模板，流程模板統一監管、分級授權，加強流程規范化管理。

 

可針對不同審批節點(diǎn)配置不同表單，滿(mǎn)足個(gè)性化需求；系統可以設置多種通用模版，新建表單時(shí)直接選用，實(shí)現快速部署審批流程。

流程編排：提供多種流程能力，滿(mǎn)足復雜的業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化流程配置，方便后續業(yè)務(wù)部門(mén)的維護。審批節點(diǎn)自定義，可自定義流程的審批走向以及處理人員。支持對流程全過(guò)程進(jìn)行模擬流轉，根據必要條件自動(dòng)判斷各條件下流轉路徑，便于管理員直觀(guān)檢測流程結果是否正確，節省人力成本。

 

流程審批：當前、后續包括抄送節點(diǎn)全流程審批情況顯示，對審批過(guò)程全流程監督，流程流轉更清晰。支持通過(guò)、駁回、轉辦等常用審批處理；以及加簽、補簽、溝通、廢棄等操作；支持委拖和授權其它人員處理流程處理，方便審批工作安排。

 

流程集成：流程建設幫助企業(yè)快速實(shí)現業(yè)務(wù)流程集成，透過(guò)集成中心實(shí)現異構系統的數據拉通，實(shí)現業(yè)務(wù)端到端拉通。

系統集成 業(yè)務(wù)對接更高效

東莞硅翔自2018起，先后建設升級MES、HR、SRM、SAP等系統，通過(guò)藍凌EKP的可拓展性，來(lái)鏈接其他第三方系統，實(shí)現系統整合，讓業(yè)務(wù)對接更高效。

SAP集成：高效集成SAP，通過(guò)單點(diǎn)登錄，讓用戶(hù)無(wú)需多個(gè)系統間切換，提高工作效率；OA上即可處理采購、報銷(xiāo)、人事等流程，提效業(yè)務(wù)協(xié)作；數據實(shí)時(shí)同步，讓信息更準確，減少數據孤島；強化業(yè)財一體化，提升財務(wù)管理精確度；結合系統數據分析功能，為管理層提供實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)報表，支持更快、更精準的業(yè)務(wù)決策。

企微集成：基于EKP平臺無(wú)縫接入企業(yè)微信，統一IM溝通、組織、消息、應用、內容等，讓企業(yè)OA、SAP等業(yè)務(wù)系統全面移動(dòng)化；統一消息集成接口，一鍵實(shí)現第三方應用系統與APP的消息集成，讓OA、HR等各類(lèi)應用基于A(yíng)PP統一推送消息，方便待辦待閱移動(dòng)化集中處理。

 

04

轉型價(jià)值

藍凌賦能東莞硅翔構建的協(xié)同平臺，通過(guò)一體化管理與高效協(xié)同、流程優(yōu)化與決策支持、系統整合與業(yè)務(wù)創(chuàng )新三大價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐和推動(dòng)。

 

1.一體化管理與高效協(xié)同

通過(guò)統一門(mén)戶(hù)和個(gè)性化工作臺，整合企業(yè)信息資源，實(shí)現資源共享。不僅提高了業(yè)務(wù)協(xié)同效率，也增強了數據整合的能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供強有力的信息支持。

 

2.流程優(yōu)化與決策支持

通過(guò)建立全流程管理閉環(huán)體系，平臺實(shí)現了流程問(wèn)題的數字化洞察，有助于流程的優(yōu)化再造，管理層可以通過(guò)流程數據進(jìn)行有效監控和決策，提升管理效能。

 

3.系統整合與業(yè)務(wù)創(chuàng )新

平臺通過(guò)系統集成功能，有效連接了其他第三方系統，實(shí)現了數據的無(wú)縫對接和同步，大大提升了業(yè)務(wù)對接效率。

關(guān)于藍凌

深圳市藍凌軟件股份有限公司成立于2001年，中國領(lǐng)先的數智化辦公專(zhuān)家、《知識管理國家標準》參編單位，為各類(lèi)組織提供OA辦公、低代碼、智能工作助理、BPM流程、知識管理、智能合同、信創(chuàng )辦公等產(chǎn)品，成功服務(wù)了國投、三一、小米等5萬(wàn)家組織。